久久亚洲国产中文字幕

        <th id="1oukq"><option id="1oukq"></option></th>

          <nav id="1oukq"><video id="1oukq"></video></nav>
          <th id="1oukq"><option id="1oukq"></option></th>
          <th id="1oukq"></th>
            <center id="1oukq"></center>

            <strike id="1oukq"></strike>

             VR社交這個舞臺上“企業通訊”與“娛樂”誰能贏?


            現如今,微信、QQ、陌陌等線上社交系統,改變了我們曾經傳統線下社交的模式,為全世界人們的實時連接提供了莫大的便利,不僅僅是娛樂,在通訊、工作等領域都起到了極大的作用。隨著VR技術的興起,很多人都希望能將社交與之聯系在一起,并試圖找到兩者結合的可能性。

              而VR社交在經歷了一段時間的發展后,不同的虛擬平臺也都摸索出了不同的經營重點?!皧蕵贰焙汀捌髽I通訊”兩種截然不同的功能,究竟哪一個才是VR社交的出路?

              VR社交的兩種模式

              我們先來看看目前市場中最為多見的兩種VR社交。

              主打游戲、視頻等娛樂功能

              從目前最受歡迎的幾款VR社交應用,例如《VRChat》、《Rec Room》、《Spaces VR》等可以看出,其中包含的游戲等娛樂功能是吸引用戶的重點?!禫RChat》以聊天交友互動為目的,主要場景包含篝火晚會、影音娛樂、保齡球游戲、射擊游戲、乒乓球游戲;《Rec Room》沒能像《VR Chat》那樣成為爆款,但不斷更新的內部小游戲,憑借免費與易上手也成為了熱門VR社交平臺之一。



              前些日子,一站式社交VR與內容消費平臺《Bigscreen Beta》再次迎來了重大版本更新,提供允許用戶與朋友一同訪問電影、新聞、動畫、音樂、體育賽事等一系列娛樂內容的《Bigscreen TV》。目前,《Bigscreen TV》已包含超過50多個頻道,不僅免費且全天24小時不間斷播放。不過,部分免費頻道將包含廣告,如《YouTube》、《Twitch》、《Pluto》和《Comet》等。

              主打辦公場景

              這種類型的VR社交平臺相比起前者略欠缺了些知名度,這是由于其主要針對的是企業通訊市場。以《High Fidelity》為例,Philip Rosedale團隊在經歷了數次裁員、轉型之后,最終決定將《High Fidelity》變為“辦公平臺”,讓VR頭顯成為一間虛擬的辦公室。



              《High Fidelity》為用戶提供了一種即時彈出和退出VR的方式。一旦用戶摘下頭顯,《High Fidelity》就會進入顯示器模式,用戶通過鼠標和鍵盤可以環顧四周。Rosedale將這一功能進行了延伸,設想了用戶在進行正常工作任務時也會戴著耳機,盡管這時VR平臺只是在后臺運行用戶并沒有主動參與。通過能夠辨別位置的音頻,用戶還可以聽到同事正在接近自己的虛擬角色,并能使用桌面客戶端進行交互,或者通過重新戴上VR頭顯在虛擬環境中做出回應。

              為什么會產生分歧?

              其實,《High Fidelity》并不是一開始就轉型至“辦公”。而是在深度試水娛樂不得后,為尋求出路,才做出了這樣的選擇。那么,《VRChat》、《Rec Room》在游戲等娛樂項目上的不斷布局,又是如何成功的呢?

              成功因素:“抓人”的娛樂性

              其實,這些平臺的娛樂性與參與感要遠遠強于《High Fidelity》,“社交為本,游戲留人”便是其本質。先用一套擁有基本功能的免費社交系統把用戶吸引過來,然后通過不斷更新迭代的多人互動游戲內容確保用戶的留存率。



              在游戲的基礎上融入社交,為全球各地的VR用戶提供了一種更容易交流相處的平臺。而且,簡單易上手的小游戲,幾乎不會給用戶帶來體驗門檻,這樣簡單快速的“交友方式”,自然而然會受到用戶的青睞。以免費的形式,在數款VR硬件上推廣,最大程度的普及至所有VR用戶。而上文也提到,類似的VR社交平臺已經找到了各自的變現渠道,廣告、應用內購買項目、個性化定制內容等,正在讓虛擬社交市場逐漸完善。

              失敗因素:引流出問題,娛樂形式門檻高

              但像2016年就進入虛擬社交市場的《High Fidelity》,同樣也是娛樂,卻頻頻碰壁。

              《High Fidelity》的前身是擁有1億用戶的《Second Lift》,開發商將其從PC桌面轉移至VR,是希望能打開多樣化的市場。但可惜的是,市場VR頭顯的整體銷售情況的不理想,使《High Fidelity》完全沒能在1億潛在用戶上受益。而這也是大多數VR社交平臺難以支撐的原因之一。

              此外,現有VR頭顯仍然沒有解決導致用戶遠離VR的基本問題,包括VR頭顯長期佩戴的舒適性、與傳統顯示器同等的文本清晰度和易讀性,以及在VR中打字和記筆記的能力。



              VR頭顯進入消費者市場的時間超出了各大VR社交平臺的預期,引流出現問題,許多平臺所預想的功能也沒能得到應有的回應。而當我們回顧《High Fidelity》曾提供的平臺功能時發現,其針對的受眾為3D藝術家、開發者、創作者、普通用戶,娛樂內容為自由發揮創造力來創建不同復雜度的交互體驗,從而部署一個可高達500人容量的沉浸式虛擬空間。

              相較于《VRChat》、《Rec Room》等平臺的小游戲,《High Fidelity》曾經設想的娛樂方式門檻如此之高,又怎么可能留住用戶?在當前幾乎所有的VR社交消費者端,內容都與娛樂和媒體消費有關,只有在企業領域才能找到部分涉及通訊、工作或教育的VR社交市場。當無法收回成本時,許多VR社交平臺都選擇轉型或干脆直接便專注于企業通訊。

              是以,《High Fidelity》現在只能希望通過其桌面客戶端、對VR的支持以及更重要的平臺內置的可以辨別位置音頻的功能,吸引遠程工作人員,以度過這樣一個困難的時期。

             總結:VR社交的未來在哪里?

              將辦公室虛擬化,讓一個頭顯就可以實現遠程辦公,這是一個有趣的想法。即使這與當前最受歡迎的VR社交背道而馳,也或許是無奈之舉,但不無道理。而且重點的不同,并不代表著VR社交本質的改變,而是以另一種形式來觸及虛擬世界中的“數百萬人”。畢竟在遠程工作領域,光美國就擁有500萬群體。

              不過話雖如此,類似《High Fidelity》的VR社交平臺依然還沒能夠像其他平臺那樣獲取一定的收益,也不用說創造出像《Second Life》這樣充滿活力、令人振奮的虛擬經濟。所以回到文章起初的那個問題,企業通訊與娛樂究竟哪個才是VR社交真正的立足點?可能得看著時代背景來回答。



              VR技術的早期階段,沒有人能確定未來會如何展開,這讓所有的VR社交平臺都面臨著一個殘酷的現實:要么找到一種賺錢的方式,要么被收購,要么最終關閉。在這一時間節點上,許多早期免費的VR平臺現在都需要做出類似的選擇。而娛樂化易用性的小游戲,顯然已經成為大多數用戶喜愛的內容,也是目前社交平臺打入廣大消費者的最佳途徑。

              但未來呢?我們或許可以借鑒當前線上社交的模式來揣摩一下。曾經的馬化騰為了尋找用戶自己假用多個賬戶與人聊天,發展至今的微信、QQ已經不單單是交友平臺,更是企業、品牌、商業化的工具。那么當前被用戶青睞的娛樂性VR社交,會不會也被“企業通訊”或其他功能擠走呢?小編認為不會,但亦不可能再包攬市場?!捌髽I通訊”及越來越多樣化的VR社交平臺會逐漸出現,共享這塊“蛋糕”。

              未來的VR社交一定會有“企業通訊”的一席之地,至于何時并不好說。VR技術的發展軌跡已然明顯,VR社交的理念會被市場接受毫無疑問,但未來VR社交究竟會發展成什么樣子?對于以消費市場為目標的眾多VR社交平臺來說,還是存在著太多的不確定因素,并不是VR網一篇文章就能說清的了,讓我們拭目以待!


            備注:來源https://news.hiavr.com/news/detail/34736.html

            久久亚洲国产中文字幕

                  <th id="1oukq"><option id="1oukq"></option></th>

                    <nav id="1oukq"><video id="1oukq"></video></nav>
                    <th id="1oukq"><option id="1oukq"></option></th>
                    <th id="1oukq"></th>
                      <center id="1oukq"></center>

                      <strike id="1oukq"></strike>